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Version du 7 octobre 2025 à 17:14

En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1960, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent.

Comment sortir de l'impasse ?

La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits :

Raison d'être forte
Equipes autonomes en réseau
Décisions décentralisées
Transparence radicale
Engagement volontaire
Apprentissage par l'expérimentation

Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.

Ce site a été initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter www.selfmanagement.works

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+En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1960, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent.
+Comment sortir de l'impasse ?
+La solution : '''repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits''' :
+* Raison d'être forte
+* Equipes autonomes en réseau
+* Décisions décentralisées
+* Transparence radicale
+* Engagement volontaire
+* Apprentissage par l'expérimentation
+Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.
+Ce site a été initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter [[www.selfmanagement.works]]