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| En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent.
| | Ce site a été initié par [[https://auto-org.fr/Utilisateur:Alioune_Schurz|ALioune Schurz]], dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter [[www.selfmanagement.works]]. |
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| Comment sortir de l'impasse ?
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| La solution : '''repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits''' :
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| * Raison d'être forte
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| * Equipes autonomes en réseau
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| * Décisions décentralisées
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| * Transparence radicale
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| * Engagement volontaire
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| * Apprentissage par l'expérimentation
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| Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.
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| Ce site a été initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter [[www.selfmanagement.works]] | |
Version du 9 octobre 2025 à 16:43
Ce site a été initié par [Schurz], dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter www.selfmanagement.works.
