« Haier » : différence entre les versions

Plus qu’une méthode à copier, l’expérience Haier invite à repenser les équilibres fondamentaux du travail, de la gouvernance et de la valeur partagée au sein des entreprises du XXIe siècle<ref>"[https://www.corporate-rebels.com/blog/10-questions-about-haiers-rendanheyi-model-answered 10 Questions About Haier’s RenDanHeYi Model]" par Corporate Rebels, Joost Minnaar, 4 mai 2025</ref><ref>"[https://publishing.insead.edu/case/haier-europe Haier Europe: Bringing RenDanHeyi for All]" par L. Felipe Monteiro,  Anne-Marie Carrick, 14 juin 2023</ref><ref>"[https://www.researchgate.net/publication/326725496_Management_Innovation_Made_in_China_Haier's_Rendanheyi Management Innovation Made in China: Haier's Rendanheyi - ResearchGate]", article académique peer-reviewed, juillet 2018</ref><ref>"[https://www.prnewswire.com/news-releases/le-fondateur-de-haier-zhang-ruimin-conduit-le--zero-distance-excellence-journey--en-italie-et-a-saint-marin-afin-de-promouvoir-linnovation-organisationnelle-et-la-transformation-centree-sur-lhomme-302523442.html#:~:text=In%2DLanguage%20News-,Le%20fondateur%20de%20Haier%2C%20Zhang%20Ruimin%2C%20conduit%20le%20%C2%AB%20Zero,USA%20%2D%20Fran%C3%A7ais Le fondateur de Haier, Zhang Ruimin, conduit le « Zero Distance Excellence Journey » en Italie et à Saint-Marin afin de promouvoir l'innovation organisationnelle et la transformation centrée sur l'homme]", PR Newswire, 6 août 2025</ref><ref>"How Haier Works" publié en mars 2024 par [https://www.corporate-rebels.com/ Corporate rebels]</ref>.

== Questions fréquentes ==

{{DépliantFAQ

| contenu = Zhang vise une transformation philosophique de l'entreprise elle-même. Son objectif n'est pas simplement d'améliorer la performance mais de « maximiser la valeur humaine » en permettant à chaque individu de réaliser pleinement son potentiel entrepreneurial. Il veut transformer les organisations traditionnelles en « champions de l'évolution des écosystèmes » plutôt qu'en simples entreprises produisant des biens. Dans sa vision, l'entreprise devient une plateforme sans frontières où entrepreneurs internes et externes co-créent continuellement de la valeur pour les utilisateurs. Il cite Peter Drucker, considéré comme un des penseurs majeurs du management moderne : « Dans 25 ans, les organisations traditionnelles ne seront plus pertinentes. La forme organisationnelle actuelle cessera d'exister ». RenDanHeYi incarne cette prophétie : une organisation vivante, évolutive, centrée sur la dignité humaine.

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