« Favi » : différence entre les versions

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== Des leaders cooptés par des pairs ==

Dans chaque mini-usine, '''le leader''' n'est pas un chef au sens classique. '''Coopté par ses collègues pour trois ans''', il peut redevenir simple opérateur en cas de désaveu ou sur demande<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" /><ref name="mcgulfin2016">[https://www.mcgulfin.com/2016/02/zobristfavi-un-management-non.html Zobrist/Favi : Un management non traditionnel, dans l'ère de l'entreprise libérée], McGulfin, le 07.02.2016</ref>. Il garde un statut d'agent de maîtrise et '''son rôle se limite à faciliter le travail, pas à commander'''<ref name="reporterre2013" />. <blockquote>« ''À leur tête, pas de chefs, mais des ouvriers cooptés par leurs collègues'' », rappelle un article de Reporterre.~~</blockquote>~~<ref name="reporterre2013" />'''Le commercial de chaque client travaille au milieu des machines''', dans un bureau vitré sans porte<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" />. Jean Luc, qui suit PSA, « ''prospecte, suit le client, fait les gammes, sélectionne les fournisseurs, négocie, achète, suit ses fournisseurs, fait les chiffrages en toute autonomie sans reporting ni contrôle ''»<ref name="cairn2013" />.

Dans chaque mini-usine, '''le leader''' n'est pas un chef au sens classique. '''Coopté par ses collègues pour trois ans''', il peut redevenir simple opérateur en cas de désaveu ou sur demande<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" /><ref name="mcgulfin2016">[https://www.mcgulfin.com/2016/02/zobristfavi-un-management-non.html Zobrist/Favi : Un management non traditionnel, dans l'ère de l'entreprise libérée], McGulfin, le 07.02.2016</ref>. Il garde un statut d'agent de maîtrise et '''son rôle se limite à faciliter le travail, pas à commander'''<ref name="reporterre2013" />. <blockquote>« ''À leur tête, pas de chefs, mais des ouvriers cooptés par leurs collègues'' », rappelle un article de Reporterre.<ref name="reporterre2013" /></blockquote>'''Le commercial de chaque client travaille au milieu des machines''', dans un bureau vitré sans porte<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" />. Jean Luc, qui suit PSA, « ''prospecte, suit le client, fait les gammes, sélectionne les fournisseurs, négocie, achète, suit ses fournisseurs, fait les chiffrages en toute autonomie sans reporting ni contrôle ''»<ref name="cairn2013" />.

'''L'ouvrier contrôle lui-même la qualité de ses pièces''', sans service qualité pour vérifier<ref name="evolem" /><ref name="cairn2013" />. La responsabilité est directe, de la commande à la livraison<ref name="cairn2013" /><ref name="reporterre2013" />. Un écran affiche les commandes à réaliser, et les opérateurs se répartissent ensuite la charge<ref name="evolem" /><ref name="cairn2013" />. '''Certains week-ends, des équipes décident spontanément de travailler''' pour honorer une commande imprévue, sans demander d'autorisation<ref name="reporterre2013" />.

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'''Les voitures de fonction sont attribuées à ceux qui roulent le plus, pas selon le grade'''<ref name="reporterre2013" />. Les toilettes des ouvriers sont plus confortables que celles de la direction<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" />. Lui qui a dirigé l'entreprise jusqu'en 2009<ref name="wp-favi" /><ref name="zenika2015" /><ref name="ina1994">[https://fresques.ina.fr/picardie/fiche-media/Picard00306/le-management-par-la-qualite-chez-favi-a-hallencourt.html Le management par la qualité chez Favi à Hallencourt], INA, Fresques Picardie, 19.12.1994</ref> a vécu cette transformation de l'intérieur.

Sous [https://www.linkedin.com/in/dominique-verlant-a64325131/?originalSubdomain=fr Dominique Verlant], son successeur '''à partir de 2008, les principes ont été maintenus'''<ref name="reporterre2013" />. <blockquote>« ''Le seul véritable échelon, c'est l'opérateur. C'est lui qui fait, donc lui qui sait, et il ne faut pas le fliquer ''», affirmait-il. ~~</blockquote>~~<ref name="reporterre2013" />L'entreprise conservait alors sa performance : cash-flow supérieur à 20 % pendant trois décennies, '''leader européen''' des fourchettes de boîte de vitesses avec 50 % de part de marché<ref name="piwi2015">[https://fonderie-piwi.fr/la-favi-a-hallencourt-une-commune-au-milieu-de-nulle-part/ La FAVI à Hallencourt, une commune au milieu de nulle part], Fonderie & PIWI, le 18.12.2015</ref><ref name="ina1994" />.

Sous [https://www.linkedin.com/in/dominique-verlant-a64325131/?originalSubdomain=fr Dominique Verlant], son successeur '''à partir de 2008, les principes ont été maintenus'''<ref name="reporterre2013" />. <blockquote>« ''Le seul véritable échelon, c'est l'opérateur. C'est lui qui fait, donc lui qui sait, et il ne faut pas le fliquer ''», affirmait-il.<ref name="reporterre2013" /> </blockquote>L'entreprise conservait alors sa performance : cash-flow supérieur à 20 % pendant trois décennies, '''leader européen''' des fourchettes de boîte de vitesses avec 50 % de part de marché<ref name="piwi2015">[https://fonderie-piwi.fr/la-favi-a-hallencourt-une-commune-au-milieu-de-nulle-part/ La FAVI à Hallencourt, une commune au milieu de nulle part], Fonderie & PIWI, le 18.12.2015</ref><ref name="ina1994" />.

== Nuages sur le modèle ==

La situation s'est dégradée. '''En 2018, FAVI enregistre 58 millions d'euros de chiffre d'affaires mais plus de 400 000 euros de pertes'''<ref name="stmg">Thème 2 : Les organisations et les acteurs, chapitre 7, support de cours STMG (management, sciences de gestion et numérique), citant des données économiques de la fonderie FAVI pour les exercices 2018 et 2020</ref>. L'année suivante, la direction envisage un plan de '''rupture conventionnelle collective pour 70 postes''' sur 300<ref name="eco121-2020">[https://www.eco121.fr/articles/vers-un-plan-de-rupture-conventionnelle-collective-a-la-fonderie-favi Vers un plan de rupture conventionnelle collective à la fonderie FAVI], Eco121, le 18.06.2020</ref>. Philippe Théveniaud, délégué général de la CFTC, explique : <blockquote>« ''Des investissements ont été réalisés, mais trop tard. Déjà moins chère, la concurrence existant dans certains pays a pu, en outre, prendre une avance technologique''. »~~</blockquote>~~<ref name="stmg" />L'apparition d'une représentation syndicale en 2014, absente pendant des décennies, signale '''des tensions'''<ref name="reporterre2013" /><ref name="stmg" />. <blockquote>« ''La culture du dialogue social n'est pas encore bien implantée'' », constate Théveniaud. ~~</blockquote>~~<ref name="stmg" />Le système de recrutement actuel mentionne « ''une équipe RH et un responsable du recrutement'' », ce qui diffère du modèle historique où chaque mini-usine gérait ses embauches<ref name="favi-carriere">[https://www.favi.com/votre-carriere/ Votre carrière], site officiel FAVI</ref>.

La situation s'est dégradée. '''En 2018, FAVI enregistre 58 millions d'euros de chiffre d'affaires mais plus de 400 000 euros de pertes'''<ref name="stmg">Thème 2 : Les organisations et les acteurs, chapitre 7, support de cours STMG (management, sciences de gestion et numérique), citant des données économiques de la fonderie FAVI pour les exercices 2018 et 2020</ref>. L'année suivante, la direction envisage un plan de '''rupture conventionnelle collective pour 70 postes''' sur 300<ref name="eco121-2020">[https://www.eco121.fr/articles/vers-un-plan-de-rupture-conventionnelle-collective-a-la-fonderie-favi Vers un plan de rupture conventionnelle collective à la fonderie FAVI], Eco121, le 18.06.2020</ref>. Philippe Théveniaud, délégué général de la CFTC, explique : <blockquote>« ''Des investissements ont été réalisés, mais trop tard. Déjà moins chère, la concurrence existant dans certains pays a pu, en outre, prendre une avance technologique''. »<ref name="stmg" /></blockquote>L'apparition d'une représentation syndicale en 2014, absente pendant des décennies, signale '''des tensions'''<ref name="reporterre2013" /><ref name="stmg" />. <blockquote>« ''La culture du dialogue social n'est pas encore bien implantée'' », constate Théveniaud.<ref name="stmg" /> </blockquote>Le système de recrutement actuel mentionne « ''une équipe RH et un responsable du recrutement'' », ce qui diffère du modèle historique où chaque mini-usine gérait ses embauches<ref name="favi-carriere">[https://www.favi.com/votre-carriere/ Votre carrière], site officiel FAVI</ref>.

Le site officiel de l'entreprise parle d'« ''équipes autonomes'' » mais sans détailler le fonctionnement<ref name="favi-societe">[https://www.favi.com/notre-societe/ Notre société], site officiel FAVI</ref>.

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'''Pour anticiper la fin des ventes de voitures thermiques neuves en 2035, FAVI mise sur la diversification'''<ref name="jde2022">[https://www.lejournaldesentreprises.com/article/la-fonderie-favi-sous-traitant-automobile-amorce-sa-diversification-2051653 La fonderie Favi, sous-traitant automobile, amorce sa diversification], par Lise Verbeke, Le Journal des Entreprises, le 21.12.2022</ref>. Le plan « FAVI 2030 » vise trois secteurs : les véhicules électriques (rotors en cuivre surmoulé pour moteurs à haut rendement), les mobilités douces (pédaliers, fourches, châssis pour vélos et trottinettes électriques), et l'industrie du luxe, avec un '''objectif de 20 millions d'euros de chiffre d'affaires sur ces nouvelles activités d'ici cinq ans.'''<ref name="jde2022" /><ref name="hdf2017" />

Édouard Rousseaux, président actuel, reste confiant : <blockquote>« ''Nous ne voulons pas abandonner 40 ans d'expertise, nous sommes devenus une référence''. » ~~</blockquote>~~<ref name="jde2022" />Les fourchettes de boîte de vitesses représentent toujours les trois quarts du chiffre d'affaires, mais la part de l'hybride grimpe, représentant un quart de l'activité<ref name="jde2022" />.

Édouard Rousseaux, président actuel, reste confiant : <blockquote>« ''Nous ne voulons pas abandonner 40 ans d'expertise, nous sommes devenus une référence''. »<ref name="jde2022" /> </blockquote>Les fourchettes de boîte de vitesses représentent toujours les trois quarts du chiffre d'affaires, mais la part de l'hybride grimpe, représentant un quart de l'activité<ref name="jde2022" />.

'''L'entreprise maintient une activité à l'international''' (30 % du chiffre d'affaires), notamment en Chine, en Inde et aux États-Unis<ref name="jde2022" />. '''En 2024, le résultat net s'établit à 4 millions d'euros pour un chiffre d'affaires de 51,9 millions'''<ref name="verif2024" />. Un retour aux bénéfices après les turbulences de 2018-2019<ref name="verif2024" /><ref name="stmg" />.

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 == Des leaders cooptés par des pairs ==
-Dans chaque mini-usine, '''le leader''' n'est pas un chef au sens classique. '''Coopté par ses collègues pour trois ans''', il peut redevenir simple opérateur en cas de désaveu ou sur demande<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" /><ref name="mcgulfin2016">[https://www.mcgulfin.com/2016/02/zobristfavi-un-management-non.html Zobrist/Favi : Un management non traditionnel, dans l'ère de l'entreprise libérée], McGulfin, le 07.02.2016</ref>. Il garde un statut d'agent de maîtrise et '''son rôle se limite à faciliter le travail, pas à commander'''<ref name="reporterre2013" />. <blockquote>« ''À leur tête, pas de chefs, mais des ouvriers cooptés par leurs collègues'' », rappelle un article de Reporterre.</blockquote><ref name="reporterre2013" />'''Le commercial de chaque client travaille au milieu des machines''', dans un bureau vitré sans porte<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" />. Jean Luc, qui suit PSA, « ''prospecte, suit le client, fait les gammes, sélectionne les fournisseurs, négocie, achète, suit ses fournisseurs, fait les chiffrages en toute autonomie sans reporting ni contrôle ''»<ref name="cairn2013" />.
+Dans chaque mini-usine, '''le leader''' n'est pas un chef au sens classique. '''Coopté par ses collègues pour trois ans''', il peut redevenir simple opérateur en cas de désaveu ou sur demande<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" /><ref name="mcgulfin2016">[https://www.mcgulfin.com/2016/02/zobristfavi-un-management-non.html Zobrist/Favi : Un management non traditionnel, dans l'ère de l'entreprise libérée], McGulfin, le 07.02.2016</ref>. Il garde un statut d'agent de maîtrise et '''son rôle se limite à faciliter le travail, pas à commander'''<ref name="reporterre2013" />. <blockquote>« ''À leur tête, pas de chefs, mais des ouvriers cooptés par leurs collègues'' », rappelle un article de Reporterre.<ref name="reporterre2013" /></blockquote>'''Le commercial de chaque client travaille au milieu des machines''', dans un bureau vitré sans porte<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" />. Jean Luc, qui suit PSA, « ''prospecte, suit le client, fait les gammes, sélectionne les fournisseurs, négocie, achète, suit ses fournisseurs, fait les chiffrages en toute autonomie sans reporting ni contrôle ''»<ref name="cairn2013" />.
 '''L'ouvrier contrôle lui-même la qualité de ses pièces''', sans service qualité pour vérifier<ref name="evolem" /><ref name="cairn2013" />. La responsabilité est directe, de la commande à la livraison<ref name="cairn2013" /><ref name="reporterre2013" />. Un écran affiche les commandes à réaliser, et les opérateurs se répartissent ensuite la charge<ref name="evolem" /><ref name="cairn2013" />. '''Certains week-ends, des équipes décident spontanément de travailler''' pour honorer une commande imprévue, sans demander d'autorisation<ref name="reporterre2013" />.
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 '''Les voitures de fonction sont attribuées à ceux qui roulent le plus, pas selon le grade'''<ref name="reporterre2013" />. Les toilettes des ouvriers sont plus confortables que celles de la direction<ref name="reporterre2013" /><ref name="cairn2013" />. Lui qui a dirigé l'entreprise jusqu'en 2009<ref name="wp-favi" /><ref name="zenika2015" /><ref name="ina1994">[https://fresques.ina.fr/picardie/fiche-media/Picard00306/le-management-par-la-qualite-chez-favi-a-hallencourt.html Le management par la qualité chez Favi à Hallencourt], INA, Fresques Picardie, 19.12.1994</ref> a vécu cette transformation de l'intérieur.
-Sous [https://www.linkedin.com/in/dominique-verlant-a64325131/?originalSubdomain=fr Dominique Verlant], son successeur '''à partir de 2008, les principes ont été maintenus'''<ref name="reporterre2013" />. <blockquote>« ''Le seul véritable échelon, c'est l'opérateur. C'est lui qui fait, donc lui qui sait, et il ne faut pas le fliquer ''», affirmait-il. </blockquote><ref name="reporterre2013" />L'entreprise conservait alors sa performance : cash-flow supérieur à 20 % pendant trois décennies, '''leader européen''' des fourchettes de boîte de vitesses avec 50 % de part de marché<ref name="piwi2015">[https://fonderie-piwi.fr/la-favi-a-hallencourt-une-commune-au-milieu-de-nulle-part/ La FAVI à Hallencourt, une commune au milieu de nulle part], Fonderie & PIWI, le 18.12.2015</ref><ref name="ina1994" />.
+Sous [https://www.linkedin.com/in/dominique-verlant-a64325131/?originalSubdomain=fr Dominique Verlant], son successeur '''à partir de 2008, les principes ont été maintenus'''<ref name="reporterre2013" />. <blockquote>« ''Le seul véritable échelon, c'est l'opérateur. C'est lui qui fait, donc lui qui sait, et il ne faut pas le fliquer ''», affirmait-il.<ref name="reporterre2013" /> </blockquote>L'entreprise conservait alors sa performance : cash-flow supérieur à 20 % pendant trois décennies, '''leader européen''' des fourchettes de boîte de vitesses avec 50 % de part de marché<ref name="piwi2015">[https://fonderie-piwi.fr/la-favi-a-hallencourt-une-commune-au-milieu-de-nulle-part/ La FAVI à Hallencourt, une commune au milieu de nulle part], Fonderie & PIWI, le 18.12.2015</ref><ref name="ina1994" />.
 == Nuages sur le modèle ==
-La situation s'est dégradée. '''En 2018, FAVI enregistre 58 millions d'euros de chiffre d'affaires mais plus de 400 000 euros de pertes'''<ref name="stmg">Thème 2 : Les organisations et les acteurs, chapitre 7, support de cours STMG (management, sciences de gestion et numérique), citant des données économiques de la fonderie FAVI pour les exercices 2018 et 2020</ref>. L'année suivante, la direction envisage un plan de '''rupture conventionnelle collective pour 70 postes''' sur 300<ref name="eco121-2020">[https://www.eco121.fr/articles/vers-un-plan-de-rupture-conventionnelle-collective-a-la-fonderie-favi Vers un plan de rupture conventionnelle collective à la fonderie FAVI], Eco121, le 18.06.2020</ref>. Philippe Théveniaud, délégué général de la CFTC, explique : <blockquote>« ''Des investissements ont été réalisés, mais trop tard. Déjà moins chère, la concurrence existant dans certains pays a pu, en outre, prendre une avance technologique''. »</blockquote><ref name="stmg" />L'apparition d'une représentation syndicale en 2014, absente pendant des décennies, signale '''des tensions'''<ref name="reporterre2013" /><ref name="stmg" />. <blockquote>« ''La culture du dialogue social n'est pas encore bien implantée'' », constate Théveniaud. </blockquote><ref name="stmg" />Le système de recrutement actuel mentionne « ''une équipe RH et un responsable du recrutement'' », ce qui diffère du modèle historique où chaque mini-usine gérait ses embauches<ref name="favi-carriere">[https://www.favi.com/votre-carriere/ Votre carrière], site officiel FAVI</ref>.
+La situation s'est dégradée. '''En 2018, FAVI enregistre 58 millions d'euros de chiffre d'affaires mais plus de 400 000 euros de pertes'''<ref name="stmg">Thème 2 : Les organisations et les acteurs, chapitre 7, support de cours STMG (management, sciences de gestion et numérique), citant des données économiques de la fonderie FAVI pour les exercices 2018 et 2020</ref>. L'année suivante, la direction envisage un plan de '''rupture conventionnelle collective pour 70 postes''' sur 300<ref name="eco121-2020">[https://www.eco121.fr/articles/vers-un-plan-de-rupture-conventionnelle-collective-a-la-fonderie-favi Vers un plan de rupture conventionnelle collective à la fonderie FAVI], Eco121, le 18.06.2020</ref>. Philippe Théveniaud, délégué général de la CFTC, explique : <blockquote>« ''Des investissements ont été réalisés, mais trop tard. Déjà moins chère, la concurrence existant dans certains pays a pu, en outre, prendre une avance technologique''. »<ref name="stmg" /></blockquote>L'apparition d'une représentation syndicale en 2014, absente pendant des décennies, signale '''des tensions'''<ref name="reporterre2013" /><ref name="stmg" />. <blockquote>« ''La culture du dialogue social n'est pas encore bien implantée'' », constate Théveniaud.<ref name="stmg" /> </blockquote>Le système de recrutement actuel mentionne « ''une équipe RH et un responsable du recrutement'' », ce qui diffère du modèle historique où chaque mini-usine gérait ses embauches<ref name="favi-carriere">[https://www.favi.com/votre-carriere/ Votre carrière], site officiel FAVI</ref>.
 Le site officiel de l'entreprise parle d'« ''équipes autonomes'' » mais sans détailler le fonctionnement<ref name="favi-societe">[https://www.favi.com/notre-societe/ Notre société], site officiel FAVI</ref>.
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 '''Pour anticiper la fin des ventes de voitures thermiques neuves en 2035, FAVI mise sur la diversification'''<ref name="jde2022">[https://www.lejournaldesentreprises.com/article/la-fonderie-favi-sous-traitant-automobile-amorce-sa-diversification-2051653 La fonderie Favi, sous-traitant automobile, amorce sa diversification], par Lise Verbeke, Le Journal des Entreprises, le 21.12.2022</ref>. Le plan « FAVI 2030 » vise trois secteurs : les véhicules électriques (rotors en cuivre surmoulé pour moteurs à haut rendement), les mobilités douces (pédaliers, fourches, châssis pour vélos et trottinettes électriques), et l'industrie du luxe, avec un '''objectif de 20 millions d'euros de chiffre d'affaires sur ces nouvelles activités d'ici cinq ans.'''<ref name="jde2022" /><ref name="hdf2017" />
-Édouard Rousseaux, président actuel, reste confiant : <blockquote>« ''Nous ne voulons pas abandonner 40 ans d'expertise, nous sommes devenus une référence''. » </blockquote><ref name="jde2022" />Les fourchettes de boîte de vitesses représentent toujours les trois quarts du chiffre d'affaires, mais la part de l'hybride grimpe, représentant un quart de l'activité<ref name="jde2022" />.
+Édouard Rousseaux, président actuel, reste confiant : <blockquote>« ''Nous ne voulons pas abandonner 40 ans d'expertise, nous sommes devenus une référence''. »<ref name="jde2022" /> </blockquote>Les fourchettes de boîte de vitesses représentent toujours les trois quarts du chiffre d'affaires, mais la part de l'hybride grimpe, représentant un quart de l'activité<ref name="jde2022" />.
 '''L'entreprise maintient une activité à l'international''' (30 % du chiffre d'affaires), notamment en Chine, en Inde et aux États-Unis<ref name="jde2022" />. '''En 2024, le résultat net s'établit à 4 millions d'euros pour un chiffre d'affaires de 51,9 millions'''<ref name="verif2024" />. Un retour aux bénéfices après les turbulences de 2018-2019<ref name="verif2024" /><ref name="stmg" />.

« Favi » : différence entre les versions

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