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De Auto Organisation
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Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise. Ce site a pour vocation de '''mutualiser la connaissance sur les entreprises auto-organisées''' en France et ailleurs pour inspirer et '''soutenir les dirigeants, entrepreneurs et acteurs du changement''' à créer des organisations plus robustes et vertueuses.


Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise.
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Si tu te poses des questions sur les nouvelles façons de travailler, les dynamiques collectives sans hiérarchie rigide et les leviers d’une performance plus humaine, tu es au bon endroit.
 
Ce wiki a pour ambition de t’aider à mieux comprendre ce mode d’organisation agile, vivant et responsabilisant, à travers des exemples concrets d’entreprises qui l’ont adopté..
 
== Etudes de cas ==
== Etudes de cas ==
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Dernière version du 9 octobre 2025 à 17:49

Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise. Ce site a pour vocation de mutualiser la connaissance sur les entreprises auto-organisées en France et ailleurs pour inspirer et soutenir les dirigeants, entrepreneurs et acteurs du changement à créer des organisations plus robustes et vertueuses.

Etudes de cas

A propos de ce site

Ce site a été conçu et initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter www.selfmanagement.works

Pourquoi l'auto-organisation ?

En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une énorme souffrance au travail : 70% de désengagement, 50% de cadres ayant été exposés au burnout ou stress sévère, 40% de personnes dont la santé est impactée négativement par le travail.

Comment sortir de l'impasse ?

La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits :

  • Raison d'être forte
  • Equipes autonomes en réseau
  • Décisions décentralisées
  • Transparence radicale
  • Engagement volontaire
  • Apprentissage par l'expérimentation

Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.