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De Auto Organisation
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Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise. Ce site a pour vocation de '''mutualiser la connaissance sur les entreprises auto-organisées''' en France et ailleurs pour inspirer et '''soutenir les dirigeants, entrepreneurs et acteurs du changement''' à créer des organisations plus robustes et vertueuses.
Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise.
 
Si tu te poses des questions sur les nouvelles façons de travailler, les dynamiques collectives sans hiérarchie rigide et les leviers d’une performance plus humaine, tu es au bon endroit.
 
Ce wiki a pour ambition de t’aider à mieux comprendre ce mode d’organisation agile, vivant et responsabilisant, à travers des exemples concrets d’entreprises qui l’ont adopté..


== Etudes de cas ==
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== A propos de ce site ==
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Dernière version du 9 octobre 2025 à 17:01

Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise. Ce site a pour vocation de mutualiser la connaissance sur les entreprises auto-organisées en France et ailleurs pour inspirer et soutenir les dirigeants, entrepreneurs et acteurs du changement à créer des organisations plus robustes et vertueuses.

Etudes de cas

A propos de ce site

Ce site a été conçu et initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter.

Pourquoi l'auto-organisation ?

En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une énorme souffrance au travail : 70% de désengagement, 50% de cadres ayant été exposés au burnout ou stress sévère, 40% de personnes dont la santé est impactée négativement par le travail.

Comment sortir de l'impasse ?

La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits :

  • Raison d'être forte
  • Equipes autonomes en réseau
  • Décisions décentralisées
  • Transparence radicale
  • Engagement volontaire
  • Apprentissage par l'expérimentation

Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.