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Ce site a été conçu et initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter www.selfmanagement.works

Pourquoi l'auto-organisation ?

En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une énorme souffrance au travail : 70% de désengagement, 50% de cadres ayant été exposés au burnout ou stress sévère, 40% de personnes dont la santé est impactée négativement par le travail.

Comment sortir de l'impasse ?

La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits :

Raison d'être forte
Equipes autonomes en réseau
Décisions décentralisées
Transparence radicale
Engagement volontaire
Apprentissage par l'expérimentation

Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.

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-En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1960, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent.
+Ce site a été conçu et initié par [[User:Alioune Schurz|Alioune Schurz]], dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter [[www.selfmanagement.works]]
+== Pourquoi l'auto-organisation ? ==
+En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, '''les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées''' : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une '''énorme souffrance au travail''' : 70% de '''désengagement''', 50% de cadres ayant été exposés au '''burnout''' ou stress sévère, 40% de personnes dont la '''santé est impactée négativement''' par le travail.
 Comment sortir de l'impasse ?
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 Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.
-Ce site a été initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter [[www.selfmanagement.works]]