« Auto Organisation:À propos de Alioune » : différence entre les versions

Aucun résumé des modifications
Aucun résumé des modifications
 
(2 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées)
Ligne 1 : Ligne 1 :
[[Fichier:Profil_Alioune_Schurz.png|alt=Alioune Schurz|droite|sans_cadre|200x200px]]
[[Fichier:Profil_Alioune_Schurz.png|alt=Alioune Schurz|droite|sans_cadre|200x200px]]
'''[[User:Alioune Schurz|Alioune Schurz]] porte une conviction simple :  
[[User:Alioune Schurz|Alioune Schurz]] porte une conviction simple : '''Le potentiel de transformation d'une organisation existe souvent déjà dans le système, attendant les bonnes conditions pour émerger.'''


le potentiel de transformation d'une organisation existe souvent déjà dans le système, attendant les bonnes conditions pour émerger.'''
Il s'est donné pour raison d'être de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises, espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler.


Il s'est donné pour raison d'être de rendre l'auto-organisation plus accessible dans les entreprises, espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler.
'''Contact''' : [mailto:alioune@selfmanagement.works alioune@selfmanagement.works] | [https://www.linkedin.com/in/a-y-schurz/ Linkedin] | [http://www.selfmanagement.works Site Web]
Il s'est donné pour '''raison d'être de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises''', espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler.