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Pourquoi l'auto-orgnanisation ?
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== Pourquoi l'auto-organisation ? ==
En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, '''les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées''' : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une '''énorme souffrance au travail''' : 70% de '''désengagement''', 50% de cadres ayant été exposés au '''burnout''' ou stress sévère, 40% de personnes dont la '''santé est impactée négativement''' par le travail.  
En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, '''les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées''' : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une '''énorme souffrance au travail''' : 70% de '''désengagement''', 50% de cadres ayant été exposés au '''burnout''' ou stress sévère, 40% de personnes dont la '''santé est impactée négativement''' par le travail.  


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Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.
Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.


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