« Auto Organisation:À propos de » : différence entre les versions
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
Ligne 3 : | Ligne 3 : | ||
Comment sortir de l'impasse ? | Comment sortir de l'impasse ? | ||
La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits : | La solution : '''repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits''' : | ||
* Raison d'être forte | |||
* Equipes autonomes en réseau | |||
* Décisions décentralisées | |||
* Transparence radicale | |||
* Engagement volontaire | |||
* Apprentissage par l'expérimentation | |||
Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage. | Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage. | ||
Ce site a été initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter [www.selfmanagement.works] | Ce site a été initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter [[www.selfmanagement.works]]{{Auto_Organisation:À_propos_de}} |
Version du 7 octobre 2025 à 17:14
En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1960, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent.
Comment sortir de l'impasse ?
La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits :
- Raison d'être forte
- Equipes autonomes en réseau
- Décisions décentralisées
- Transparence radicale
- Engagement volontaire
- Apprentissage par l'expérimentation
Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.
Ce site a été initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter www.selfmanagement.worksEn réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1960, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent.
Comment sortir de l'impasse ?
La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits :
- Raison d'être forte
- Equipes autonomes en réseau
- Décisions décentralisées
- Transparence radicale
- Engagement volontaire
- Apprentissage par l'expérimentation
Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.
Ce site a été initié par Alioune Schurz, dont la mission est de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises. Pour plus d'information consulter www.selfmanagement.worksModèle en boucle détecté : Auto Organisation:À propos de