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'''Alioune Schurz porte une conviction simple : le potentiel de transformation d'une organisation existe souvent déjà dans le système, attendant les bonnes conditions pour émerger.''' Il s'est donné pour raison d'être de rendre l'auto-organisation plus accessible dans les entreprises, espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler.
Alioune Schurz porte une conviction simple : '''le potentiel de transformation d'une organisation existe souvent déjà dans le système, attendant les bonnes conditions pour émerger.''' Il s'est donné pour raison d'être de rendre l'auto-organisation plus accessible dans les entreprises, espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler.
== Un parcours progressif de l'ingénierie à l'accompagnement ==
== Un parcours progressif de l'ingénierie à l'accompagnement ==
Diplômé de CentraleSupélec, Alioune Schurz a commencé sa carrière dans l'industrie automobile et ferroviaire. Développeur, puis Scrum Master, ensuite responsable de l'agilité et enfin Coach Agile indépendant — chaque étape lui a permis d'observer de près les dynamiques organisationnelles et les difficultés du changement. C'est cette expérience terrain qui nourrit aujourd'hui sa pratique.
Diplômé de CentraleSupélec, Alioune Schurz a commencé sa carrière dans l'industrie automobile et ferroviaire. Développeur, puis Scrum Master, ensuite responsable de l'agilité et enfin Coach Agile indépendant — chaque étape lui a permis d'observer de près les dynamiques organisationnelles et les difficultés du changement. C'est cette expérience terrain qui nourrit aujourd'hui sa pratique.