« Auto Organisation:À propos de » : différence entre les versions

Dernière version du 10 octobre 2025 à 12:48

Ce site a été conçu et initié par Alioune Schurz.

Alioune Schurz porte une conviction simple : Le potentiel de transformation d'une organisation existe souvent déjà dans le système, attendant les bonnes conditions pour émerger.

Il s'est donné pour raison d'être de rendre l'auto-organisation plus accessible dans les entreprises, espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler. Il s'est donné pour raison d'être de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises, espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler.

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 {{ Auto_Organisation:À_propos_de_Alioune }}
-== Pourquoi l'auto-organisation ? ==
-En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, '''les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées''' : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une '''énorme souffrance au travail''' : 70% de '''désengagement''', 50% de cadres ayant été exposés au '''burnout''' ou stress sévère, 40% de personnes dont la '''santé est impactée négativement''' par le travail.
-Comment sortir de l'impasse ?
-La solution : '''repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits''' :
-* Raison d'être forte
-* Equipes autonomes en réseau
-* Décisions décentralisées
-* Transparence radicale
-* Engagement volontaire
-* Apprentissage par l'expérimentation
-Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.