« Favi » : différence entre les versions
mAucun résumé des modifications |
mAucun résumé des modifications |
||
| Ligne 2 : | Ligne 2 : | ||
== À la fonderie FAVI, les ouvriers décident sans chef == | == À la fonderie FAVI, les ouvriers décident sans chef == | ||
{{Infobox Entreprise|Nom=FAVI|Image=Fichier:Logo-favi.png|Création=1957-1957|Fondateurs=Marcel Decayeux|Forme juridique=Société Anonyme à Conseil d'Administration|Siège social=14 Rue Louis Deneux, 80490 Hallencourt, Somme, Hauts-de-France|Activité=Fonderie sous pression (aluminium, laiton, cuivre)|Produits=Fourchettes de boîtes de vitesses automobiles, rotors en cuivre pour moteurs électriques, composants pour mobilités douces, produits pour l'industrie du luxe|Effectif=273 salariés (2024)|Site web=www.favi.com|Fonds propres=Données non publiques|Dette=Données non publiques|Chiffre d'affaire=51 897 565 € (31/12/2024)|Résultat net=4 042 507 € (31/12/2024)}} | {{Infobox Entreprise|Nom=FAVI|Image=Fichier:Logo-favi.png|Création=1957-1957|Fondateurs=Marcel Decayeux|Forme juridique=Société Anonyme à Conseil d'Administration|Siège social=14 Rue Louis Deneux, 80490 Hallencourt, Somme, Hauts-de-France|Activité=Fonderie sous pression (aluminium, laiton, cuivre)|Produits=Fourchettes de boîtes de vitesses automobiles, rotors en cuivre pour moteurs électriques, composants pour mobilités douces, produits pour l'industrie du luxe|Effectif=273 salariés (2024)|Management=Management par la confiance|Site web=www.favi.com|Fonds propres=Données non publiques|Dette=Données non publiques|Chiffre d'affaire=51 897 565 € (31/12/2024)|Résultat net=4 042 507 € (31/12/2024)}} | ||
À Hallencourt, dans la Somme, une usine de 273 salariés fabrique des pièces automobiles en fonderie selon un modèle hérité des années 1980 : mini-usines autonomes, leaders cooptés, partage égalitaire des bénéfices. Un système qui a longtemps fait ses preuves mais qui évolue. | À Hallencourt, dans la Somme, une usine de 273 salariés fabrique des pièces automobiles en fonderie selon un modèle hérité des années 1980 : mini-usines autonomes, leaders cooptés, partage égalitaire des bénéfices. Un système qui a longtemps fait ses preuves mais qui évolue. | ||