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De Auto Organisation
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== A propos de ce site ==
Pourquoi l'auto-orgnanisation ?
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En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, '''les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées''' : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une '''énorme souffrance au travail''' : 70% de '''désengagement''', 50% de cadres ayant été exposés au '''burnout''' ou stress sévère, 40% de personnes dont la '''santé est impactée négativement''' par le travail.
 
Comment sortir de l'impasse ?
 
La solution : '''repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits''' :
 
* Raison d'être forte
* Equipes autonomes en réseau
* Décisions décentralisées
* Transparence radicale
* Engagement volontaire
* Apprentissage par l'expérimentation
 
Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.
 
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Version du 10 octobre 2025 à 12:49

Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise. Ce site a pour vocation de mutualiser la connaissance sur les entreprises auto-organisées en France et ailleurs pour inspirer et soutenir les dirigeants, entrepreneurs et acteurs du changement à créer des organisations plus robustes et vertueuses.

Etudes de cas

Pourquoi l'auto-orgnanisation ?

En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une énorme souffrance au travail : 70% de désengagement, 50% de cadres ayant été exposés au burnout ou stress sévère, 40% de personnes dont la santé est impactée négativement par le travail.

Comment sortir de l'impasse ?

La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits :

  • Raison d'être forte
  • Equipes autonomes en réseau
  • Décisions décentralisées
  • Transparence radicale
  • Engagement volontaire
  • Apprentissage par l'expérimentation

Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.

Alioune Schurz

Alioune Schurz est consultant en communication et management. Son parcours professionnel l'a amené a accompagner PME et grandes entreprises sur des thématiques d'agilité et d'organisation produit.

Contact : a.schurz@rise-now.co | Linkedin