« Chrono Flex » : différence entre les versions
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= Chrono Flex, ou quand les salariés reprennent le volant = | = Chrono Flex, ou quand les salariés reprennent le volant = | ||
C'est l'histoire d'un patron qui a décidé de ne plus l'être. En 2009, Alexandre Gérard dirige Chrono Flex, une entreprise florissante de dépannage hydraulique basée près de Nantes. Puis '''la crise des subprimes frappe'''. Le chiffre d'affaires accuse une chute de 30-34%, passant de 22 millions à 14 millions. Sur une période de trois ans, '''plusieurs dizaines de salariés sont licenciés, entre quarante et quatre-vingts selon les estimations'''. Après les licenciements de 2009, Alexandre Gérard ne veut plus revivre une telle épreuve. <blockquote>« ''Plus jamais ça'' », confie-t-il.</blockquote>Le dirigeant cherche alors une autre voie. Il rencontre Jean-François Zobrist, figure emblématique de la fonderie Favi, puis Isaac Getz, professeur à l'ESCP et théoricien de l'« entreprise libérée ». '''Le 7 janvier 2012''', lors de la traditionnelle « Grand-Messe » annuelle réunissant tous les salariés, '''Alexandre Gérard annonce la suppression de la pyramide hiérarchique'''. Plus de directeurs régionaux. Plus de managers intermédiaires. <blockquote>''« Aujourd’hui, je n'ai ni bureau, ni assistante, ni place de parking attitrée »'', plaisante Alexandre Gérard.</blockquote> | C'est l'histoire d'un patron qui a décidé de ne plus l'être. En 2009, [https://tedxsaclay.com/fr/editions/au-service-du-vivant/intervenants/alexandre-gerard/ Alexandre Gérard] dirige [https://chronoflex.fr Chrono Flex], une entreprise florissante de dépannage hydraulique basée près de Nantes. Puis '''la crise des subprimes frappe'''. Le chiffre d'affaires accuse une chute de 30-34%, passant de 22 millions à 14 millions. Sur une période de trois ans, '''plusieurs dizaines de salariés sont licenciés, entre quarante et quatre-vingts selon les estimations'''. Après les licenciements de 2009, Alexandre Gérard ne veut plus revivre une telle épreuve. <blockquote>« ''Plus jamais ça'' », confie-t-il.</blockquote>Le dirigeant cherche alors une autre voie. Il rencontre Jean-François Zobrist, figure emblématique de la fonderie Favi, puis Isaac Getz, professeur à l'ESCP et théoricien de l'« entreprise libérée ». '''Le 7 janvier 2012''', lors de la traditionnelle « Grand-Messe » annuelle réunissant tous les salariés, '''Alexandre Gérard annonce la suppression de la pyramide hiérarchique'''. Plus de directeurs régionaux. Plus de managers intermédiaires. <blockquote>''« Aujourd’hui, je n'ai ni bureau, ni assistante, ni place de parking attitrée »'', plaisante Alexandre Gérard.</blockquote> | ||
= Capitaines et Speed Boats = | = Capitaines et Speed Boats = | ||