Auto Organisation:À propos de
Ce site a été conçu et initié par Alioune Schurz.
Alioune Schurz porte une conviction simple : Le potentiel de transformation d'une organisation existe souvent déjà dans le système, attendant les bonnes conditions pour émerger.
Il s'est donné pour raison d'être de rendre l'auto-organisation plus accessible dans les entreprises, espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler. Il s'est donné pour raison d'être de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises, espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler.
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Pourquoi l'auto-organisation ?
En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une énorme souffrance au travail : 70% de désengagement, 50% de cadres ayant été exposés au burnout ou stress sévère, 40% de personnes dont la santé est impactée négativement par le travail.
Comment sortir de l'impasse ?
La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits :
- Raison d'être forte
- Equipes autonomes en réseau
- Décisions décentralisées
- Transparence radicale
- Engagement volontaire
- Apprentissage par l'expérimentation
Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.