Aller au contenu

« Accueil » : différence entre les versions

De Auto Organisation
Aucun résumé des modifications
Aucun résumé des modifications
 
(33 versions intermédiaires par 2 utilisateurs non affichées)
Ligne 1 : Ligne 1 :


Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise. Ce site a pour vocation de '''mutualiser la connaissance sur les entreprises auto-organisées''' en France et ailleurs pour inspirer et '''soutenir les dirigeants, entrepreneurs et acteurs du changement''' à créer des organisations plus robustes et vertueuses.


Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise.
<div class="mw-collapsible-toggle-expanded">
== Etudes de cas ==
</div>
<!-- VERSION DESKTOP EN GALLERIE -->
<div class="dpl-desktop">
<dynamicpagelist>
category = Études de cas
count = 100
order = ascending
addfirstcategorydate = no
mode = gallery
galleryshowfilesize = false
galleryshowfilename = yes
imagesperrow = 4
showdimensions = no
</dynamicpagelist>
</div>
 
<!-- VERSION MOBILE EN LISTE -->
<div class="dpl-mobile">
<dynamicpagelist>
category = Études de cas
count = 100
order = ascending
addfirstcategorydate = no
mode = list
</dynamicpagelist>
</div>
 
== Annuaire ==<!-- VERSION MOBILE EN LISTE -->
<dynamicpagelist>
category = Pionnier à Étudier
count = 100
order = ascending
addfirstcategorydate = no
mode = list
</dynamicpagelist>
 
== Pourquoi l'auto-organisation ? ==
En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, '''les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées''' : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une '''énorme souffrance au travail''' : 70% de '''désengagement''', 50% de cadres ayant été exposés au '''burnout''' ou stress sévère, 40% de personnes dont la '''santé est impactée négativement''' par le travail.  


Si tu te poses des questions sur les nouvelles façons de travailler, les dynamiques collectives sans hiérarchie rigide et les leviers d’une performance plus humaine, tu es au bon endroit.
Comment sortir de l'impasse ?


Ce wiki a pour ambition de t’aider à mieux comprendre ce mode d’organisation agile, vivant et responsabilisant, à travers des exemples concrets d’entreprises qui l’ont adopté.
La solution : '''repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits''' :


== Etudes de cas ==
* Raison d'être forte
* Equipes autonomes en réseau
* Décisions décentralisées
* Transparence radicale
* Engagement volontaire
* Apprentissage par l'expérimentation
 
Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.


<DynamicPageList>
== A propos de ce site ==
category            = Études de cas
Ce site a été conçu et lancé par [[Utilisateur:Alioune Schurz|Alioune Schurz]].{{ Auto_Organisation:À_propos_de_Alioune }}
count                = 100
order                = ascending
addfirstcategorydate = false
suppresscategories = true
</DynamicPageList>

Dernière version du 20 octobre 2025 à 16:29

Bienvenue sur ce wiki collaboratif dédié à l’auto-organisation en entreprise. Ce site a pour vocation de mutualiser la connaissance sur les entreprises auto-organisées en France et ailleurs pour inspirer et soutenir les dirigeants, entrepreneurs et acteurs du changement à créer des organisations plus robustes et vertueuses.

Etudes de cas

Annuaire


Pourquoi l'auto-organisation ?

En réponse à un business 6 fois plus complexe qu'en 1955, les entreprises sont devenues 35 fois plus compliquées : rôles, règles, processus, comités et KPI s'empilent, mais l'efficacité et la résilience des entreprises diminuent. A cela s'ajoute une énorme souffrance au travail : 70% de désengagement, 50% de cadres ayant été exposés au burnout ou stress sévère, 40% de personnes dont la santé est impactée négativement par le travail.

Comment sortir de l'impasse ?

La solution : repenser l'entreprise comme un écosystème auto-organisé et laisser la vie reprendre ses droits :

  • Raison d'être forte
  • Equipes autonomes en réseau
  • Décisions décentralisées
  • Transparence radicale
  • Engagement volontaire
  • Apprentissage par l'expérimentation

Chaque organisation est unique, mais s'inspirer des autres et la première étape d'apprentissage.

A propos de ce site

Ce site a été conçu et lancé par Alioune Schurz.

Alioune Schurz

Alioune Schurz porte une conviction simple : Le potentiel de transformation d'une organisation existe souvent déjà dans le système, attendant les bonnes conditions pour émerger.

Il s'est donné pour raison d'être de rendre l'auto-organisation mainstream dans les entreprises, espérant ainsi contribuer à résoudre certains aspects de la crise du travail. Plutôt que d'imposer des modèles préfabriqués, il cherche à créer les espaces où l'intelligence collective peut se révéler.

Contact : alioune@selfmanagement.works | Linkedin | Site Web