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{{En Cours}}
{{FicheIdentité}}{{Infobox Entreprise|Nom=Pocheco|Image=Fichier:Logo Pocheco.jpg|Création=1928 à Roubaix (« Pochette Economique »)|Fondateurs=1976 : Daniel Druon (acquéreur), 1997-2008 : Emmanuel Druon (fils de Daniel, DG puis propriétaire)|Forme juridique=SAS (Société par Actions Simplifiée à associé unique)|Siège social=13 rue des Roloirs, 59510 Forest-sur-Marque, Hauts-de-France, France|Activité=Fabrication d'articles de papeterie|Produits=Enveloppes de gestion éco-conçues, Gamme Zéro Déchet, Services : GoPost (gestion courrier), Ouvert (conseil RSE), Permaculture du Héron (maraîchage bio), Formations Pocheco, La Repro (reprographie)|Effectif=68 collaborateurs|Management=Pas de management intermédiaire, salariés autonomes sur leurs postes|Site web=www.pocheco.com|Fonds propres=Non diponible|Dette=Non diponible|Chiffre d'affaire=11,26 M€ (2023)|Résultat net=35,056 € (2023)}}
[[Catégorie:Pionnier_à_Étudier]]
[[Fichier:Pocheco.png|vignette|333x333px|Deux chaines d’impression, photo tirée de Davies, M. (2022). "[https://hal.science/hal-04084165v1/document Pocheco, une entreprise engagée dans la transition écologique]"]]


{{Infobox Entreprise|Nom=Pocheco|Image=|Création=|Fondateurs=|Forme juridique=|Siège social=|Activité=|Produits=|Effectif=|Site web=www.pocheco.com|Fonds propres=|Dette=|Chiffre d'affaire=|Résultat net=}}Au cœur du village de Forest-sur-Marque, dans la banlieue lilloise, se trouve l'usine Pocheco où résonne encore l'histoire d'une industrie papetière centenaire. Fondée en 1928 à Roubaix sous le nom de "Pochette Economique", cette manufacture d'enveloppes s'est installée en 1976 dans le Nord de la France, occupant un bâtiment historique construit en 1848 par la famille Jouret pour la fabrication de sacs en toile de jute.  
L'usine Pocheco, dont le nom signifie « Pochette Economique », a été fondée en 1928 à Roubaix, où elle fabriquait du papier et des fournitures de bureau.<ref name="davies">Davies, M. (2022). "[https://hal.science/hal-04084165v1/document Pocheco, une entreprise engagée dans la transition écologique]". In Guillemot, G. (dir.), ''La performance écologique'', Institut de la Réindustrialisation, [https://hal.science/hal-04084165v1 pp. 17-19. HAL Id: hal-04084165.]</ref> L'entreprise s'est ensuite spécialisée dans l'enveloppe de gestion et la mise sous pli pour de grands donneurs d'ordres, notamment des banques et des compagnies d'assurances.<ref name="davies" />


Aujourd'hui, Pocheco produit 800,000 enveloppes par an, mais ce qui fascine chez cette entreprise ne tient pas tant à ses volumes de production qu'à sa transformation radicale. Depuis 1997, sous l'impulsion d'Emmanuel Druon qui a pris la direction puis racheté l'entreprise en 2008, Pocheco a entamé sa "révolution industrielle" : une transformation écologique totale baptisée "écolonomie".
Installée à Forest-sur-Marque depuis les années 1970,<ref name="davies" /> cette manufacture d'enveloppes occupe des bâtiments historiques construits en 1848 par la famille Jouret pour la fabrication de sacs en toile de jute.<ref name="wikipedia-fsm">Wikipedia, [https://fr.wikipedia.org/wiki/Forest-sur-Marque Forest-sur-Marque]</ref> Elle a progressivement transformé son site industriel, engageant à partir de 2008 la transformation de ses installations (première toiture végétale),<ref name="davies" /> puis reconstruisant son bâtiment de stockage en 2011-2014 après un incendie, selon '''les principes de l'écolonomie'''.<ref name="gazette">La Gazette France (2014), [https://www.lagazettefrance.fr/article/pocheco-vient-de-construire-un-site-100-ecolonomique Pocheco vient de construire un site 100% "écolonomique"]</ref><ref name="jde-2014">Le Journal des Entreprises (2014) - [https://www.lejournaldesentreprises.com/hauts-de-france/article/pocheco-lecolonomie-comme-vecteur-de-croissance-88837 "Pocheco : L'écolonomie comme vecteur de croissance"]</ref>


Ici, pas de croissance et de profit comme priorités. À la place : trois règles incontournables pour chaque décision
Emmanuel Druon lance la transformation "écolonomique" de Pocheco dès sa nomination comme directeur général en 1997, avant de racheter l'entreprise à son père en 2008.<ref name="davies" /><ref name="infonet">Infonet.fr (13 mars 2026), [https://infonet.fr/actualite/portraits-de-dirigeants/liquidation-pocheco-2026/ "La liquidation de Pocheco met un terme à l'écolonomie"]</ref> Le principe repose sur trois critères systématiques : '''améliorer les conditions de travail, réduire l'impact environnemental, et augmenter la productivité. La croissance et le profit ne sont pas des priorités.'''<ref name="davies" /><ref name="bipiz">BipiZ. (2012). "[https://www.bipiz.org/fr/bonnes-pratiques/pocheco-est-autarcique-en-eau.html POCHECO est autarcique en eau]".</ref> 100% des résultats sont réinvestis dans l'entreprise, aucun dividende n'est versé.<ref name="bipiz" /> Entre 1997 et 2003, ces premiers projets génèrent 15 millions d'euros d'économies, réinvestis entre 2003 et 2008 dans des projets structurants (énergie, bâtiments).<ref name="davies" />


* améliorer les conditions de travail
En 2003, un premier licenciement économique touche les équipes d'encadrement et de commerciaux, '''réduisant significativement le poids hiérarchique.'''<ref name="davies" /> '''L'organisation s'appuie depuis sur une structure plus horizontale''', encadrée par des démarches de certification qualité, sécurité et environnement engagées à partir de 2001.<ref name="davies" />
* réduire l'impact environnemental
* et augmenter la productivité.  


Pocheco affiche un bilan carbone négatif de 50 000 tonnes de CO2 en 2021, une autosuffisance en eau et en énergie renouvelable, et 100% de ses déchets valorisés. L'entreprise a survécu à un incendie en 2011, reconstruit selon ses principes écolonomiques avec 7 millions d'euros d'investissement, puis traversé une crise majeure en 2018 avec une baisse de 60% de ses ventes, entraînant le départ de la moitié de ses effectifs en trois mois. Malgré ces épreuves, Pocheco continue d'incarner un modèle d'entreprise qui questionne : peut-on entreprendre sans détruire ?
Les résultats environnementaux sont mesurables. Pocheco affiche un bilan carbone négatif de 50 000 tonnes de CO2 en 2021,<ref name="davies" /><ref name="sage">Sage Advice France (2022) - "[https://www.sage.com/fr-fr/blog/parole-de-dirigeants-comment-pocheco-invente-l-ecolonomie/ Comment Pocheco invente l'écolonomie]", 15 février 2022</ref> une autosuffisance en eau (80% eau de pluie)<ref name="bipiz" /> et en énergie renouvelable, et 100% de ses déchets valorisés.<ref name="davies" /> La reconstruction après l'incendie de 2011 selon les principes écolonomiques aura nécessité 7 millions d'euros d'investissement.<ref name="gazette" /><ref name="jde-2014" />


'''Quelques données, en bref'''<ref>Pocheco.com. Site officiel de l'entreprise. <nowiki>https://pocheco.com/</nowiki></ref><ref>Davies, M. (2022). "Pocheco, une entreprise engagée dans la transition écologique". In Guillemot, G. (dir.), ''La performance écologique'', Institut de la Réindustrialisation, pp. 17-19. HAL Id: hal-04084165.</ref><ref>BipiZ. (2012). "POCHECO est autarcique en eau". Bonnes pratiques d'économie responsable. <nowiki>https://www.bipiz.org/fr/bonnes-pratiques/pocheco-est-autarcique-en-eau.html</nowiki></ref><ref>Pappers.fr. (2024). "Société POCHECO SAS - Index Égalité professionnelle". <nowiki>https://www.pappers.fr/entreprise/pocheco-sas-301522496</nowiki></ref><ref>Verif.com. (2023). "Société POCHECO SAS". <nowiki>https://www.verif.com/societe/POCHECO-SAS-301522496/</nowiki></ref> ''':'''
En 2018, Pocheco subit une crise majeure liée à un net recul du marché de l'enveloppe papier : la transition numérique provoque une baisse brutale de 60% des ventes,<ref name="davies" /> tandis que le prix du papier augmente de 29% sur deux ans sans possibilité de répercussion sur les tarifs.<ref name="jde-2018">Le Journal des Entreprises (15 juin 2018) : "[https://www.lejournaldesentreprises.com/article/pocheco-passe-un-cap-difficile-124404 Pocheco passe un cap difficile]"</ref> Face à cette double contrainte, l'entreprise met en place un plan social qui conduit au départ de la moitié de ses 127 salariés en trois mois.<ref name="davies" /><ref name="jde-2018" />


* '''Fondation :''' 1928 à Roubaix, installation à Forest-sur-Marque en 1976
L'entreprise compte 68 collaborateurs en 2024 contre 150 en 1997.<ref name="davies" /><ref name="sage" /> Son chiffre d'affaires s'élève à 11,26 millions d'euros en 2023, contre environ 20 millions avant la crise.<ref name="rubypayeur">RubyPayeur.com (2025), [https://rubypayeur.com/societe/pocheco-sas-301522496 chiffre d'affaires Pocheco]</ref><ref name="jde-2018" />
* '''Dirigeant :''' Emmanuel Druon (direction depuis 1997, propriétaire depuis 2008)
 
* '''Effectif :''' 68 collaborateurs en 2024 (contre 150 en 1997), dont 35 à la production d'enveloppes, 15 chez GoPost, 12 au conseil en écolonomie, 3 au maraîchage, 3 à la formation
Face au déclin du marché de l'enveloppe, Pocheco a diversifié ses activités :
* '''Chiffre d'affaires :''' 11,26 M€ en 2023 (environ 20 M€ avant la crise de 2018)
 
* '''Capital social :''' 3,465 M€
* '''''GoPost''''' : gestion de courrier (marque déposée en 2020)<ref name="rubypayeur" />
* '''Structure :''' Diminution du poids hiérarchique suite au licenciement des équipes d'encadrement en 2003, fluidification des relations
* '''''Pocheco Canopée Conseil'' :''' transmission des savoir-faire d'écologie industrielle, à travers le cabinet "Ouvert" ouvert en 2011 (marque "Ouvert Bureau d'Écolonomie" déposée en 2016)<ref name="davies" /><ref name="rubypayeur" />
* '''Financement :''' 100% des résultats réinvestis dans l'entreprise, aucun dividende versé
* '''''La Permaculture du Héron'' :''' activité de maraîchage en permaculture employant trois salariés (marque "Permagromine" déposée en 2020)<ref name="davies" /><ref name="rubypayeur" />
* '''Innovation :''' Concept d'écolonomie développé depuis 1997, bilan carbone négatif (-50 000 tonnes CO2 en 2021), autosuffisance en eau (80% eau de pluie) et énergie renouvelable
 
* '''Diversification :''' Cabinet Ouvert (2011) pour conseil RSE, GoPost (2020) pour gestion de courrier, Permaculture du Héron pour maraîchage bio, gamme Zéro Déchet pour e-commerce et pharmacies
Le cas Pocheco pose la question de la viabilité d'une structure horizontale en contexte industriel contraint. Depuis 2003, '''l'entreprise fonctionne avec une hiérarchie fortement réduite, compensée par des procédures strictes''', le '''partage des connaissances et la responsabilisation de chaque collaborateur''' à son poste.<ref name="davies" /> Selon son dirigeant Emmanuel Druon, l'entreprise n'a pas besoin d'une hiérarchie structurée lourde parce que chacun assume collectivement sa responsabilité à son poste ; l'organisation y est décrite comme un système central souple et résistant, fondé sur le partage de connaissance et l'auto-contrôle, mis en œuvre par des procédures QSE strictes.<ref name="mieux">Mieux (6 février 2020), [https://www.mieux-lemag.fr/articles/3qa-emmanuel-druon/ "3QA - Emmanuel Druon, Pocheco ou l'écolonomie"]</ref>
* '''Économies réalisées :''' 15 M€ entre 2003 et 2008, réinvestis dans des projets lourds (énergie, bâtiments)
 
* '''Performance écologique :''' 85% de perméabilité du site, 2 600 m² de toitures végétalisées, traitement des eaux par bambous, encres et colles 100% naturelles, site référencé par la LPO
L'entreprise a traversé deux crises majeures, l'incendie de 2011 et le recul du marché en 2018, en restant fidèle à sa ligne de conduite.<ref name="davies" />
* '''Certifications :''' ISO (qualité, sécurité, environnement, énergie) depuis 2001, Label Qualiopi, Label Innovation Durable (2023 pour GoPost)
 
* '''Philosophie :''' "Entreprendre sans détruire" - Chaque dépense doit contribuer à améliorer conditions de travail, lien à l'environnement et productivité
Reste une inconnue : cette cohérence tient-elle au système ou à son garant, Emmanuel Druon, dirigeant depuis 1997 et propriétaire depuis 2008 ?<ref name="davies" /><ref name="infonet" /> L'épreuve ultime de l'auto-organisation sera peut-être sa transmission.
 
En février 2026, Pocheco est placée en redressement judiciaire par le tribunal de commerce de Lille Métropole, la cessation des paiements étant fixée au 16 février 2026. Faute d'offre de reprise jugée viable, l'entreprise est placée en liquidation judiciaire le mois suivant, mettant fin à son activité.<ref name="rubypayeur" /><ref name="infonet" /><ref name="jde-liquidation">Le Journal des Entreprises (2026), "[https://www.lejournaldesentreprises.com/breve/la-pme-pocheco-placee-en-liquidation-judiciaire-2138871 La PME Pocheco placée en liquidation judiciaire]"</ref>


== Sources ==
== Sources ==
<references />
<references />
[[Catégorie:Études de cas]]
== A propos de l'auteur ==
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